A HR-esek 36 százaléka utánanéz a pályázónak az interneten, például közösségi oldalon. Évi 290 ezer forint béren kívüli jutatást kap egy átlag munkavállaló. A cégek 43 százaléka nem tervez erre az évre fizetésemelést. Három - munkavállalók számára - érdekes adat abból a kutatásból, amelynek első eredményeit ma mutatták be egy zártkörű HR-konferencián.
Naptára hetekkel előre tele fellépésekkel. Zenekart menedzsel, alapítványt vezet. A Budapesti Fesztiválzenekar alapító-vezetőjeként száz komolyzenész munkáját fogja össze, hogy valóban teljes szimfóniában csendülhessenek fel a klasszikusok. Fischer Iván karmester a Personal Hungary HR-szakkiállításon avatta be a személyzeti szakma krémjét a menedzsment és a művészet hasonlóságaiba. Bár a HR néha hitetlenkedve fogadta néhány gondolatát, akár profitálhatnak is az elhangzottakból.
A HR-esek nagy ívben elkerülik őket, interjúra is ritkán kapnak meghívást. Jellemzőjük, hogy nem bírják sokáig egy munkahelyen, gyorsan beleunnak a munkába, a cégbe. Az angol HR-szaknyelvben nevük is van: ők a "job hopper"-ek, az "állásról állásra ugrálók". Milyen technikákkal szűrik ki őket a HR-esek? Mikor lehet nyerő egy job hopper pályázó?
A munkaadóknak a tehetséges dolgozók megszerzése és megtartása jelenti a következő három-öt év legnagyobb kihívását - hangzott el a Hewitt tanácsadó cég Legjobb Munkahely felmérésének regionális eredményhirdetésén, amelyen négy hazai munkaadó kapott elismerést. Kelet-közép-európai összevetésben az átlagnál pesszimistábbak és kritikusabbak a magyar munkavállalók.
2007. november-2008. januári időszakban 8,1 százalékos volt a munkanélküliségi ráta. Ilyen magas rátát utoljára tíz éve, 1998 második negyedévében mértek, akkor 8 százalék volt a ráta. Az egy évvel korábbi adatokkal összevetve 66 ezer fővel kevesebben dolgoznak és 26 ezer fővel több a munkanélküli.
Tovább...
A HR-esek 36 százaléka utánanéz a pályázónak az interneten, például közösségi oldalon. Évi 290 ezer forint béren kívüli jutatást kap egy átlag munkavállaló. A cégek 43 százaléka nem tervez erre az évre fizetésemelést. Három - munkavállalók számára - érdekes adat abból a kutatásból, amelynek első eredményeit ma mutatták be egy zártkörű HR-konferencián. 
Naptára hetekkel előre tele fellépésekkel. Zenekart menedzsel, alapítványt vezet. A Budapesti Fesztiválzenekar alapító-vezetőjeként száz komolyzenész munkáját fogja össze, hogy valóban teljes szimfóniában csendülhessenek fel a klasszikusok. Fischer Iván karmester a Personal Hungary HR-szakkiállításon avatta be a személyzeti szakma krémjét a menedzsment és a művészet hasonlóságaiba. Bár a HR néha hitetlenkedve fogadta néhány gondolatát, akár profitálhatnak is az elhangzottakból. 
A HR-esek nagy ívben elkerülik őket, interjúra is ritkán kapnak meghívást. Jellemzőjük, hogy nem bírják sokáig egy munkahelyen, gyorsan beleunnak a munkába, a cégbe. Az angol HR-szaknyelvben nevük is van: ők a "job hopper"-ek, az "állásról állásra ugrálók". Milyen technikákkal szűrik ki őket a HR-esek? Mikor lehet nyerő egy job hopper pályázó? 
A munkaadóknak a tehetséges dolgozók megszerzése és megtartása jelenti a következő három-öt év legnagyobb kihívását - hangzott el a Hewitt tanácsadó cég Legjobb Munkahely felmérésének regionális eredményhirdetésén, amelyen négy hazai munkaadó kapott elismerést. Kelet-közép-európai összevetésben az átlagnál pesszimistábbak és kritikusabbak a magyar munkavállalók. 
2007. november-2008. januári időszakban 8,1 százalékos volt a munkanélküliségi ráta. Ilyen magas rátát utoljára tíz éve, 1998 második negyedévében mértek, akkor 8 százalék volt a ráta. Az egy évvel korábbi adatokkal összevetve 66 ezer fővel kevesebben dolgoznak és 26 ezer fővel több a munkanélküli. 
