2012. február 16., csütörtök - 16:54 Nyomtatás E-mail
Kétszer többet keres a marketing vezető az IT-főnöknél

A felsővezetők fele az évi 19-35 millió forint közötti sávban keres. A marekting és a HR-igazgató kétszer többet visz haza, mint az informatika feje. A PwC tanácsadó cég kutatása egyebek mellett erre a két megállapításra jut.


Hirdetés

A PwC 2012 év elején összesítette a magyarországi felsővezetők (vezérigazgatók és helyetteseik, funkcionális területek igazgatói, valamint igazgatósági, felügyelő bizottsági elnökök és tagok) javadalmazásának gyakorlatát, mind a versenyszféra vállalatai, mind az állami tulajdonban levő vállalatok körében. A számok azt mutatják, hogy az elemzett vállalatok esetében a felsővezetői bérek, a béren kívüli juttatások és a kompenzációs csomagok szintjén is jelentős eltérések tapasztalhatóak, melyek részben a vállalatok tulajdonosi hátterétől, méretétől, valamint ágazati hovatartozásától függnek, és jellemző az egyéni, cégspecifikus megoldás.

17,5-szörös is lehet az eltérés

A felmérés eredményei szerint Magyarországon igen jelentős eltérések tapasztalhatóak a hasonló pozícióban lévő felsővezetők javadalmazási gyakorlatában. Akár 17,5-szeres i lehet az eltérés, miközben a vizsgált felsővezetők felének fizetése (teljes éves kompenzációt vizsgálva) 19 -35 millió forint között ingadozott.

Az egyes funkcionális területek igazgatóinak jövedelme között akár 2,5-szeres eltérés is lehet a teljes éves jövedelmek esetében, azaz átlagosan például egy marketing vagy HR igazgató közel kétszer annyit keres, mint egy IT igazgató.

A PwC kutatása megerősítette azt a korábbi feltevést, hogy a fővárosi székhelyű vállalatok felsővezetőinek javadalmazása felülmúlja a vidéki székhelyű vállalatokét. Azonban a vidéken bejegyzett vállalatok között is eltérés tapasztalható aszerint, hogy az ország mely részén található a székhelyük.

Alig van részvényopció

Magyarországon a felsővezetői kompenzációs csomagok még mindig konzervatívak, kevéssé alkalmazzák a hosszú távú elköteleződést biztosító javadalmazási formákat (mint például a részvényjuttatási vagy részvényopciós programokat) és egyéb, rugalmasságot biztosító elemeket. Bár az elemzett hazai minta felsővezetői csomagjai között is találunk hosszú távú ösztönzőket, ám ezek mértéke között akár 30-szoros eltérés is lehet.