Hirdetés

Motivációs tényező lehet, ha egy cég finanszírozza munkatársai képzését. Az iskolarendszerű képzés díja - a minimálbér két és félszereséig - kedvezményes adózás mellett béren kívüli juttatásként adható, egyéb, a munkakörhöz kapcsolódó pedig általános szabályok szerint juttatható. Az ilyen megállapodásoknál a munkáltató szerződést köt a munkaválallójával, amely szerint a képzésért cserébe adott ideig nem mond fel. Ez persze nem tipikusan a csúcsmenedzserek megtartását célozza, inkább a jó középvezetők kitermelését.

Nyugdíjszolgáltatás: öt év

A nyugdíjszolgáltatóhoz bármely munkáltató csatlakozhat, s megfelelő portfólió választásával havonta tetszőleges összeggel járulhat hozzá így a munkavállaló nyugdíjcélú megtakarításaihoz. A valódi megtartó tényező itt az, hogy a munkaadó feltételes jogszerzési időtartamot állapíthat meg legfeljebb öt évre. Ez azt jelenti, hogy a munkavállaló a javára befizetett hozzájárulások összegére csak akkor válik jogosulttá, ha munkaviszonya a feltételes jogszerzés időtartama alatt nem szűnik meg. Ha idő előtt megy el a cégtől, akkor a befizetéseket nem ő fogja majd megkapni, hanem a többiek, akik maradtak. Ha a havi hozzájárulás elég magas, érdemes meggondolni, nem jobb-e maradni még egy kicsit a juttatásért cserébe.

Életbiztosítás: tíz év

Akár tíz évre is szólhat azonban program, ami egyebek mellett a munkavállaló röghöz kötését is célozhatja. Ilyen az adómentes juttatásként nyújtható unit linked életbiztosítás. A konstrukcióban a munkaadó fizeti a munkavállaló biztosítását, amely tízéves lejáratot követően válik hozzáférhetővé.
Ha a munkavállaló felmond - vagy elbocsátják -, értelemszerűen a munkaadó a biztosítását a továbbiakban nem fogja fizetni. Az ilyen típusú biztosításokat lejárat előtt mondhatni tilos feltörni, mert nagyon jelentős veszteségek kényelen így elkönyvelni a biztosított - az első években akár ez nullára is csökentheti a korábbi befizetést.